IMC
   

Interims-Management+Consulting
Friedrich Schneider (Dipl.-Betriebswirt)

     
   

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hr Unternehmen ist in wirtschaftliche Probleme geraten, deren Bewältigung zusätzliche Management-Kapazitäten und Erfahrung in derartigen Krisensituationen erfordert. In den allermeisten Fällen sind diese im Unternehmen nicht oder nicht in der notwendigen Ausprägung vorhanden sind. Die extremste Folge, der Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens, steht zur Diskussion! Doch auch, wenn die Krisensituation noch nicht so dramatisch ist, werden grundlegende strategische Maßnahmen erforderlich sein, die mit dem vorhandenen Management nicht ergriffen werden können oder umzusetzen sind. Aufgrund der einschlägigen Erfahrungen, die in unterschiedlichen leitenden Funktionen in Unternehmen vieler Branchen und als Berater im Rahmen sogen. "Runder Tische" der KfW Mittelstandsbank / IHK / HWK gesammelt werden konnten, kann IMC sowohl professionelle, zugleich aber durchaus auch unkonventionelle Beratung, Begleitung oder Umsetzung notwendiger Maßnahmen gewährleisten. Und dieses kann in Stabs-, aber auch in Linienfunktionen, also durch Verantwortungsübernahme vor Ort als Interimsmanager [Chief Restructing Officer (CRO)], erfolgen. Basel II Rating Ihr Unternehmen stehÒ4444t mit Kreditgebern oder Kreditinstituten in Verhandlungen, um neue Kredite oder Kreditlinien zu erhalten oder vorhandene Kredite oder Linien zu verlängern oder Kreditkonditionen zu verbessern. Als Schwierigkeit oder Hindernis bei den Kreditverhandlungen stellt sich nun die Einführung der neuen Richtlinien nach dem "Baseler Akkord" oder kurz "Basel II" genannt dar.IMC befasst sich seit den ersten Anfängen mit diesem Thema und den sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Unternehmen und deren Kredite und hat demzufolge Kenntnis in allen Teilbereichen dieses Themas. Eine optimale, zielorientierte und erfolgreiche Begleitung des Ratings und deren vorbereitende Aktivitäten bis zu den Kreditverhandlungen werden von IMC durchgeführt. Im Rahmen einer RKW-Qualifizierung und einer IHK-Prüfung zum "Rating-Advisor" wurden von IMC dafür die entsprechenden Kenntnisse und Qualifikationen nachgewiesen. Start-Up-Beratung Sie sind bereits ein erfolgreicher Entrepreneur oder wollen ein Start-up-Unternhmen gründen. Firmengründer haben häufig einen sehr erfolgreichen Marktauftritt und ein damit verbundenes hohes und rasches Wachstum. Die Gründer sind aber oft weder hinsichtlich der zeitlichen noch der inhaltlichen Anforderungen in der Lage dieses Wachstum mit entsprechenden kaufmännischen und organisatorischen Maßnahmen zu begleiten. Die Firmengründer geraten dann - trotz großer Erfolge - in wirtschaftliche Probleme. IMC hat Erfahrungen als Berater in diversen durch das Land NRW geförderten RKW-Projekten, Erfahrungen in Unternehmen sammeln kö
Beschränkung auf das Wesentliche:
 
nnen, die aufgrund ihres Erfolges mit den Problemen eines raschen Wachstums konfrontiert waren, Erfahrungen in der Einführung neuer Strukturen und Abläufe, sowie neuer Datenverarbeitungssysteme. IMC gibt professionelle Hilfestellung in allen Bereichen der Gründungsfragen, u. a. als Lizenznehmer der KfW Startothek [], der Organisationsstruktur, bei der optimalen Informationsflusses innerhalb des Unternehmens und bei der Unternehmenssteuerung. AuchÒ4444 hier ist die Übernahme von Verantwortung in Linienfunktionen als Interimsmanager [Chief Restructing Officer (CRO)] möglich. Streitmediation Innerhalb von Firmenleitungen, zwischen Gesellschaftern oder Gesellschaftergruppen kommt es häufiger zu unterschiedlichen Auffassungen, Vorstellungen und Meinungen über Firmen- bzw. Gesellschafts-Ziele und Firmen-Strategien. Das führt häufig zu Auseinandersetzungen, nicht zuletzt auch auf menschlicher Ebene, die ohne externe Hilfe dann nicht mehr lösbar sind. Durch die unterschiedlichen Aufgaben und Funktionen in verschiedenen Delegationen, Institutionen und Firmen hat IMC erhebliche Erfahrungen in Beratung, Verhandlung, Vermittlung, Mediation und Moderation sammeln können. Der erfolgreiche und sinnvolle Ausgleich unterschiedlicher Interessenslagen und die Beseitigung von Streitigkeiten kann im Regelfall erwartet werden. Krankheitsvertretung Im Falle einer plötzlicher Erkrankung oder im schlimmsten Fall sogar dem Tod eines der Leistungs- und Verantwortungsträger in Ihrem Betrieb kann die betroffene Position oder Funktion häufig nicht sofort besetzt werden. Es ist kein Nachfolger vorhanden oder ein vorhandener Nachfolger ist nicht sofort verfügbar, zu jung, steckt noch in der Ausbildung oder hat noch keine hinreichende Erfahrung zur Bewältigung der anstehenden Aufgaben. Die Erfahrung von IMC in zahlreichen mittelständischen Unternehmen in verantwortlichen Linienfunktionen ermöglicht eine sofortige Verantwortungsübernahme als Interimsmanager [Chief Restructing Officer (CRO)] in Unterneh
IMC - aus der Praxis für die Praxis!
Fritz Schneider, Friedrich Schneider Brion, Unternehmensberater - Berater in Brilon. Hilfestellung in allen Fragen, Beratung, Unternehmen Brilon, NRW, Nordrhein-Westfalen, Deutschland, Rechtliche Kompetenz, Indunstrie- und Handelskammer Brilon, Sauerland, Regional, Berater für Hessen, Unternehmensberatung in Brilon, Gründungsberatung, Selbstständigkeit in Brion, Neuanfang in Brilon, Büro Brilon, Termin Brilon, Schneider Friedrich, Berater für Sie, Ihre Beratung, kompetet, vertraulich, auf vielen Gebieten, Konzeptbegleitung Ihnen liegt eine überzeugende Analyse oder ein Erfolg versprechendes Konzept vor. Die Umsetzung scheitert an benötigter, nicht vorhandener Manpower. Deshalb bleiben die sich darin verbergenden Chancen und Verbesserungen bisher ungenutzt. In den Aufgaben, die bisher von IMC übernommen wurden, konnte - unterschiedlichste Konzeptionen erarbeiten und in die Realität umsetzen, so z. B. die Zentralisierung von jeweils eigenständigen Verwaltungen verschiedener Standorte, Niederlassungen und Rechtsformen auf eine zentrale Verwaltung oder die Einführung neuer EDV-Systeme (SAP/R3) bei gleichzeitiger Anpassung der Strukturen. Diese Projekte wurden von IMC sowohl in Stabs- als auch in Linienfunktion umgesetzt und eine Verantwortungsübernahme in einer dieser Verantwortungsformen ist denkbar. Liquiditätssicherung Ihr Unternehmen ist in wirtschaftliche Probleme geraten, deren Bewältigung zusätzliche Management-Kapazitäten und Erfahrung in derartigen Krisensituationen erfordert. In den allermeisten Fällen sind diese im Unternehmen nicht oder nicht in der notwendigen Ausprägung vorhanden sind. Die extremste Folge, der Antrag auf Eröffnung eines Insolvenzverfahrens, steht zur Diskussion! Doch auch, wenn die Krisensituation noch nicht so dramatisch ist, werden grundlegende strategische Maßnahmen erforderlich sein, die mit dem vorhandenen Management nicht ergriffen werden können oder umzusetzen sind. Aufgrund der einschlägigen Erfahrungen, die in unterschiedlichen leitenden Funktionen in Unternehmen vieler Branchen und als Berater im Rahmen sogen. "Runder Tische" der KfW Mittelstandsbank / IHK / HWK gesammelt werden konnten, kann IMC sowohl professionelle, zugleich aber durchaus auch unkonventionelle Beratung, Begleitung oder Umsetzung notwendiger Maßnahmen gewährleisten. Und dieses kann in Stabs-, aber auch in Linienfunktionen, also durch Verantwortungsübernahme vor Ort als Interimsmanager [Chief RestructiFring Officer (CRO)], erfolgen. Basel II Rating Ihr Unternehmen steht mit Kreditgebern oder Kreditinstituten in Verhandlungen, um neue Kredite oder Kreditlinien zu erhalten oder vorhandene Kredite oder Linien zu verlängern oder Kreditkonditionen zu verbessern. Als Schwierigkeit oder Hindernis bei den Kreditverhandlungen stellt sich nun die Einführung der neuen Richtlinien nach dem "Baseler Akkord" oder kurz "Basel II" genannt dar.IMC befasst sich seit den ersten Anfängen mit diesem Thema und den sich daraus ergebenden Konsequenzen für die Unternehmen und deren Kredite und hat demzufolge Kenntnis in allen Teilbereichen dieses Themas. Eine optimale, zielorientierte und erfolgreiche Begleitung des Ratings und deren vorbereitende Aktivitäten bis zu den Kreditverhandlungen werden von IMC durchgeführt. Im Rahmen einer RKW-Qualifizierung und einer IHK-Prüfung zum "Rating-Advisor" wurden von IMC dafür die entsprechenden Kenntnisse und Qualifikationen nachgewiesen. Start-Up-Beratung Sie sind bereits ein erfolgreicher Entrepreneur oder wollen ein Start-up-Unternhmen gründen. Firmengründer haben häufig einen sehr erfolgreichen Marktauftritt und ein damit verbundenes hohes und rasches Wachstum. Die Gründer sind aber oft weder hinsichtlich der zeitlichen noch der inhaltlichen Anforderungen in der Lage dieses Wachstum mit entsprechenden kaufmännischen und organisatorischen Maßnahmen zu begleiten. Die Firmengründer geraten dann - trotz großer Erfolge - in wirtschaftliche Probleme. IMC hat Erfahrungen als Berater in diversen durch das Land NRW geförderten RKW-Projekten, Erfahrungen in Unternehmen sammeln können, die aufgrund ihres Erfolges mit den Problemen eines raschen Wachstums konfrontiert waren, Erfahrungen in der Einführung neuer Strukturen und Abläufe, sowie neuer Datenverarbeitungssysteme. IMC gibt professionelle Hilfestellung in allen Bereichen der Gründungsfragen, u. a. als Lizenznehmer der KfW Startothek, der Organisationsstruktur, bei der optimalen Informationsflusses innerhalb des Unternehmens und bei der Unternehmenssteuerung. Auch hier ist die Übernahme von Verantwortung in Linienfunktionen als Interimsmanager [Chief Restructing Officer (CRO)] möglich. Streitmediation Innerhalb von Firmenleitungen, zwischen Gesellschaftern oder Gesellschaftergruppen kommt es häufiger zu unterschiedlichen Auffassungen, Vorstellungen und Meinungen über Firmen- bzw. Gesellschafts-Ziele und Firmen-Strategien. Das führt häufig zu Auseinandersetzungen, nicht zuletzt auch auf menschlicher Ebene, die ohne externe Hilfe dann nicht mehr lösbar sind. Durch die unterschiedlichen Aufgaben und Funktionen in verschiedenen Delegationen, Institutionen und Firmen hat IMC erhebliche Erfahrungen in Beratung, Verhandlung, Vermittlung, Mediation und Moderation sammeln können. Der erfolgreiche und sinnvolle Ausgleich unterschiedlicher Interessenslagen und die Beseitigung von Streitigkeiten kann im Regelfall erwartet werden. Krankheitsvertretung Im Falle einer plötzlicher Erkrankung oder im schlimmsten Fall sogar dem Tod eines der Leistungs- und Verantwortungsträger in Ihrem Betrieb kann die betroffene Position oder Funktion häufig nicht sofort besetzt werden. Es ist kein Nachfolger vorhanden oder ein vorhandener Nachfolger ist nicht sofort verfügbar, zu jung, steckt noch in der Ausbildung oder hat noch keine hinreichende Erfahrung zur Bewältigung der anstehenden Aufgaben. Die Erfahrung von IMC in zahlreichen mittelständischen Unternehmen in verantwortlichen Linienfunktionen ermöglicht eine sofortige Verantwortungsübernahme als Interimsmanager [Chief Restructing Officer (CRO)] in Unternehmensleitungen unter Beachtung der Grundsätze einer ordentlichen kaufmännischen Unternehmensführung bei gleichzeitiger Berücksichtigung der unternehmensspezifischen Besonderheiten. Auch die Begleitung und Beratung evtl. Nachfolger oder Nachfolgekandidaten ist auf Grund der umfangreichen Erfahrung in Stabsfunktionen möglich. Eigenbetriebsgründung Sie wurden vom Rat der Stadt oder der Gemeinde beauftragt einen Teil der öffentlichen Aufgaben in einen Eigenbetrieb um- oder auszugliedern. Sie sind damit verpflichtet eine kaufmännische Struktur einzuführen, um so die Effizienz und Wirtschaftlichkeit dieses Teilbereichs sicherzustellen bzw. zu erhöhen. Damit ergibt sich für Sie und Ihre Verwaltung ein über das bisherige Maß hinausgehender Management-Bedarf. Es ist ferner erforderlich, dass Sie und Ihre Mitarbeiter sich neben dem Tagesgeschäft zusätzlich ausführlich mit den organisatorischen Notwendigkeiten eines Wirtschaftsbetriebs auseinandersetzen. Mit erheblicher Erfahrung im Management expandierender Unternehmen, sowohl im originären wirtschaftlichen, im organisatorischen und vertrieblichen, als auch im technischen und inhaltlichen Bereich ausgestattet, können von IMC ökonomisch-gestalterische Aufgaben beratend oder in Linienfunktionen verantwortlich übernommen werden, die eine Umwandlung nach den Grundsätzen und Erfordernissen eines ordentlichen Kaufmanns und einer ordentlichen Geschäftsführung und unter Berücksichtigung der öffentlichen Bedürfnisse und Besonderheiten gewährleistet. Insolvenzbegleitung Sie wurden vom zuständigen Gericht zum Insolvenzverwalter eines Unternehmens bestellt, das einen Vergleichs- oder Insolvenzantrag stellen musste. Die neue Gesetzeslage verpflichtet den Insolvenzverwalter den Fortbestand des Unternehmens als vorrangige Zielsetzung anzustreben. Damit ergibt sich für Sie und Ihre Kanzlei ein über das bisherige Maß hinausgehender Management-Bedarf in den jeweiligen Unternehmen. Es ist ferner erforderlich, dass Sie sich dort eines führungserfahrenen Managers mit Sinn und Blick für das Wesentliche und das gesamte Unternehmen als Ihren Statthalter versichern. Mit erheblicher Erfahrung im Krisenmanagement, sowohl im originären wirtschaftlichen, im organisatorischen und vertrieblichen, als auch im technischen und inhaltlichen Bereich ausgestattet, können von IMC Aufgaben in Linienfunktionen, z. B. Geschäftsführungen, verantwortlich übernommen werden, die eine Abwicklung bzw. Fortführung nach den Grundsätzen eines ordentlichen Kaufmanns und unter Berücksichtigung der neuen Insolvenzordnung gewährleistet. Selbstverständlich ist hier auch eine begleitende Beratung des Insolvenzverwalters oder dessen Beauftragten möglich. NKF-Einführung Die gesetzlich geforderte Umstellung des Rechnungswesens auf das NKF (Neues Kommunales Finanzmanagement) steht zur Realisierung unmittelbar bevor. Die damit gültige Gesetzeslage verpflichtet die Verantwortlichen die kameralistische Struktur der Vergangenheit ab 01.01.2009 in eine kauf-männische Struktur überzuführen, um so die Effizienz und Wirtschaftlichkeit dieses Teilbereichs sicherzustellen bzw. zu erhöhen. Damit ergibt sich für Sie und Ihre Verwaltung ein über das bisherige Maß hinausgehender Management-Bedarf. Es ist ferner erforderlich, dass Sie und Ihre Mitarbeiter, sich neben dem Tagesgeschäft zusätzlich ausführlich mit den organisatorischen Notwendigkeiten eines Wirtschaftsbetriebs auseinandersetzen. Gleiches gilt natürlich auch für Rat und Politik.Die IMC-Lösung Mit erheblicher Erfahrung im Management expandierender Unternehmen - sowohl im originären wirtschaftlichen, im organisatorischen und vertrieblichen, aber auch im technischen und inhaltlichen Bereich - ausgestattet, können von IMC ökonomisch-gestalterische Aufgaben beratend oder in Linienfunktionen verantwortlich übernommen werden. Eine Umwandlung nach den Grundsätzen und Erfordernissen eines ordentlichen Kaufmanns und einer ordentlichen Geschäftsführung und unter Berücksichtigung der öffentlichen Bedürfnisse und Besonderheiten ist somit gewährleistet. Wir sind für Sie da! IMC Interimis-Management+Consulting Friedrich Schneider (Dipl.-Betriebswirt) Unter der Tonne 17a 59929 Brilon Mobil (01 71) 41 04 48 9 e-mail frischnei@imc-friedrich-schneider.de Telefon (0 29 61) 97 9 47 17 Telefax (0 29 61) 97 9 47 16 Welche Vorteile für wen Wenn Sie mehr brauchen, als ein kluges Konzept! Aus der Praxis für die Praxis! Die Übernahme z. B. auch von Linienverantwortung im Unternehmen als Interimsmanager [Chief Restructing Officer (CRO)], die Ihnen eine hohe Sicherheit für den angestrebten Erfolg schafft! Die freiberufliche Gestaltung durch eine begrenzte vertragliche Bindung, die Ihnen die Dauer des Engagements überschaubar hält! Die freiberufliche Verbindung auf Honorarbasis, die Ihnen die üblichen Lohnnebenkosten erspart! die Ihnen die inhaltlich-zeitliche und finanzielle Belastung vollkommen überschau- und kalkulierbar macht! Unternehmer und dessen Berater Kreditgeber und dessen Kunden Wirtschaftsprüfer und dessen Mandanten Ober-Bürgermeister Rechtsanwalt und dessen Mandanten Kämmerer Steuerberater und dessen Mandanten Insolvenzverwalter Gesellschafter Firmenportrait Gründer / Inhaber Friedrich Schneider (Diplom Betriebswirt) geboren am 11. April 1950 in Hagen Geschäftsfelder Interims-Management, insbesondere vorübergehende Verantwortungsübernahme als Interimsmanager [Chief Restructing Officer (CRO)], auch als Geschäftsführer, für die kaufmännische Gesamtleitung, für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, EDV, Organisation, Personalwesen, aber auch Marketing und Vertrieb, Distribution und Logistik. Consulting und Beratung in den dargestellten Unternehmensbereichen sowie Beratung von Start-up-Unternehmen und bei Firmenübernahmen. Moderation, Mediation und Vermittlung zwischen Gesellschaftern und / oder Verantwortungsträgern innerhalb von Firmen und Firmengruppen. Krisenmangement und Insolvenzverwaltung sowie Zwangsverwaltungen. Begleitung der Unternehmen und Unternehmer bei dem durch die Banken nach "Basel II" durchzuführenden Rating. Einführung des NKF in Kommunalen- und Gebietkörperschaften. Beratung und Realisierung von Ausgründungen von Eigenbetrieben Erfahrungen Langjährige Erfahrungen in Leitungsfunktionen mit unter-schiedlichsten Aufgabenstellungen (z. B. kaufmännische Gesamtleitung, Finanzgeschäftsführer, Leiter Finanz- und Rechnungswesen) in meist mittelständischen Unternehmen diverser Branchen (z. B. Industrie, Handel, Medien und Dienstleistung) sowie Beratung solcher Unternehmen in den o. g. Bereichen. IMC wird von der KfW Mittelstandsbank und den Industrie- und Handelskammern (IHK) und Handwerkskammern (HWK) für Projekte im Rahmen "Runder Tische" und dem RKW als Berater und Moderator bzw. Pate eingesetzt. IHK / RKW- Zertifizierung und Qualifizierung zum "Rating-Advisor" womit eine optimale, zielgerichtete Vorbereitung durch IMC für das Banken-Rating gewährleistet ist. IMC Interims-Management+Consulting Friedrich Schneider (Dipl.-Betriebswirt) Unter der Tonne 17a 59929 Brilon Mobil (01 71) 41 04 48 9 Telefon (0 29 61) 97 9 47 17 Telefax (0 29 61) 97 9 47 16 e-mail frischnei@imc-friedrich-schneider.de
     
             
             
             
         

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